Kommt dir das bekannt vor?
Fühlst du dich auch so, als würdest du immer mehr arbeiten, aber am Ende des Monats bleibt weniger übrig?
Du steckst all deine Energie, dein Budget und deinen Fokus ins Marketing, in die Produktentwicklung und in den Vertrieb. Aber was ist mit den Finanzen, der Buchhaltung? Die laufen oft nur nebenbei.
Das Ergebnis ist leider sehr klar:
- Chancen werden verpasst.
- Probleme werden zu spät erkannt.
- Umsatz existiert nur auf dem Papier, aber nicht auf deinem Konto.
- Profit & Liquidität schmelzen unbemerkt dahin.
- Wachstum wird teuer, statt profitabel.
Das ist keine Seltenheit. Viele Unternehmer erleben genau das, weil sie dem Mythos des "immer mehr" auf den Leim gehen, ohne das Fundament zu stärken.
Der Teufelskreis des unstrukturierten Wachstums. Alle reden über Sales & Marketing – keiner über Finanzen.
Die meisten Coaches und Berater verkaufen dir schnelle Lösungen, die nur an der Oberfläche kratzen. Sie reden über Sales-Funnel und Marketingstrategien, aber ignorieren das eigentliche Problem: Deine internen Strukturen sind nicht auf schnelles und nachhaltiges Wachstum ausgelegt. Das ist, als würde man ein Hochhaus auf Sand bauen.
Wie mehr Umsatz zu weniger Gewinn führt.
Starkes Wachstum klingt erstmal super, oder? Aber wenn dein Umsatz und deine Mitarbeiterzahlen explodieren, dann schau genau hin: Es explodieren leider auch andere Dinge, die dir Kopfschmerzen bereiten können.
- Kosten – weil niemand mehr den Überblick hat.
- Abteilungen & Prozesse – die keiner wirklich steuert.
- Du verlierst den Überblick über Finanzen und Projekte.
- Transparenz – die komplett verloren geht.
Dein Umsatz steigt, dein Team wächst, und dein Marketing läuft auf Hochtouren. Doch weißt du wirklich, was dich das alles kostet? Ohne CFO, ohne klare Struktur und ohne Plan verbrennst du Zeit & Geld.
Das ist das heimtückische Geheimnis des "Wachstums", das niemand dir erzählt. Du jagst größeren Umsätzen hinterher, nur um festzustellen, dass deine Kosten explodieren und dein Gewinn schrumpft.
Es ist, als würdest du mit einem Eimer Wasser versuchen, ein Loch in einem Boot zu stopfen – je schneller du ruderst, desto schneller sinkst du.
❌ Kostenexplosion
Neue Projekte, mehr Mitarbeiter, größere Büros – die Ausgaben wachsen dir über den Kopf und fressen deinen Umsatz auf.
❌ Cashflow‒Engpässe
Rechnungen bleiben offen, Lieferanten warten. Du hast Umsatz, aber kein Geld auf dem Konto. Panik macht sich breit.
❌ Mangelnde Transparenz
Du siehst die Zahlen, verstehst aber nicht, wo das Geld wirklich hingeht. Entscheidungen triffst du aus dem Bauch heraus, nicht basierend auf Fakten.
❌ Zeitfresser‒Finanzmanagement
Stundenlang verbringst du mit Excel-Tabellen, anstatt dich um dein Kerngeschäft zu kümmern. Deine Zeit ist zu wertvoll dafür.
❌ Fehlende Strategie
Wachstum ohne klaren finanziellen Plan ist wie Autofahren ohne Navi – du landest irgendwo, aber selten dort, wo du wirklich hinwillst.
❌ Angst vor dem nächsten Schritt
Du zögerst, Investitionen zu tätigen oder neue Märkte zu erschließen, weil du das finanzielle Risiko nicht einschätzen kannst.
Die Lösung: Dein externer CFO für profitables Wachstum
Wir bieten dir nicht nur Beratung, sondern einen echten Partner, der deine Finanzen in den Griff bekommt und dein Wachstum nachhaltig profitabel macht.
📈 FINANZANALYSE & STRATEGIE
Finanzielle Klarheit für deine Entscheidungen
Wir tauchen tief in deine Zahlen ein, identifizieren Schwachstellen und entwickeln eine maßgeschneiderte Finanzstrategie, die dein Geschäft auf Kurs bringt.
- Detaillierte Analyse deiner Einnahmen & Ausgaben
- Erstellung eines zukunftsorientierten Finanzplans
- Identifikation von Profit-Boostern und Kostenfallen
💸 CASHFLOW-OPTIMIERUNG
Sichere Liquidität, entspannter Alltag
Wir stellen sicher, dass du immer genügend flüssige Mittel hast, um deine Rechnungen zu bezahlen und unerwartete Ausgaben zu meistern. Nie wieder schlaflose Nächte wegen Cashflow.
- Proaktives Cashflow-Management
- Optimierung von Zahlungsfristen und -bedingungen
- Aufbau von Reserven für finanzielle Sicherheit
💡 PROFIT MAXIMIERUNG
Mehr Gewinn aus jedem Euro-Umsatz
- Preisstrategien zur Gewinnsteigerung
- Kostenkontrolle und Effizienzsteigerung
- Messung und Optimierung wichtiger KPIs
Martin Hirsch
Gründer & Inhaber von Hirsch Consulting
Wer ich bin und warum ich tue was ich tue
Ich bin externer CFO mit über 15 Jahren Erfahrung im Finanz- und Controlling-Bereich von KMU und Start-ups und ich weiß sehr genau, wie es sich anfühlt, wenn Prozesse nicht funktionieren, Zahlen nicht stimmen und Entscheidungen im Blindflug getroffen werden müssen. Nicht, weil ich es irgendwo gelesen habe. Sondern weil ich es selbst erlebt habe.
Ich habe in Unternehmen gearbeitet, in denen Zahlen zu spät kamen, Prozesse lückenhaft waren und wichtige Entscheidungen auf wackeligen Daten basierten. Ich habe gesehen, wie viel Geld, Zeit und Energie dadurch verloren gehen - und ich habe selbst Fehler gemacht, die teuer waren.
Genau das war der Moment, in dem ich wusste: Das muss sich ändern - und zwar nicht nur für mich, sondern für jedes Unternehmen, das unter denselben Problemen leidet.
Ich spreche die Sprache der Buchhalter und die der Geschäftsführer. Ich verstehe, was operativ passiert und was strategisch daraus folgt. Diese Kombination ist selten. Und genau das macht meine Arbeit wertvoll.
Meine Systeme funktionieren, weil sie beide Welten verbinden: den operativen Alltag und die strategische Realität.
Heute nutze ich dieses Wissen, um Unternehmer davor zu bewahren, dieselben Fehler zu machen und ihnen Strukturen zu geben, die wirklich funktionieren.
Häufig gestellte Fragen
Was genau macht ein externer CFO?
Ein externer CFO ist strategischer Sparringspartner, Finanzarchitekt und Wachstumsbeschleuniger in einer Person. Ich kümmere mich um deine Finanzstrategie, Planung, Budgetierung und Liquidität & internen Prozesse. In regelmäßigen 1:1 Calls stehe ich dir als Sparringspartner zur Seite – strategisch, kritisch, ehrlich. Damit du nicht nur verstehst, wo du stehst, sondern auch, wie du besser wirst.
Kurz gesagt: Ein externer CFO denkt wie ein Mitgründer und hält dir den Rücken frei, damit du dich aufs Business konzentrieren kannst.
Ist die Zusammenarbeit für mich geeignet?
Am effektivsten sind unsere Dienstleistungen für Unternehmen mit interner Buchhaltung und mindestens 7-stelligen Jahresumsätzen - oder kurz davor. Wenn du bereits skalierst oder skalieren willst, helfen wir dir, Finanzen strategisch zu steuern, Strukturen zu festigen und Entscheidungen auf einer klaren Zahlenbasis zu treffen.
Was kostet mich die Zusammenarbeit?
Die Kosten sind natürlich abhängig vom Umfang der Zusammenarbeit. Unsere Zusammenarbeit ist eine Investition, die sich schnell rechnet. Wir arbeiten mit einer einmaligen Setup-Gebühr und einem festen monatlichen Betrag.
Wie schnell kann ich mit der Zusammenarbeit beginnen?
Grundsätzlich sofort. Aufgrund unseres hohen Anspruchs an Qualität und individueller Beratung können wir allerdings pro Monat nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden aufnehmen. Im Normalfall können wir aber innerhalb von 4 Wochen mit der Zusammenarbeit starten.
Könnt ihr uns auch im Bereich Digitalisierung unterstützen?
Ja klar! Neben dem CFO-Service unterstützen wir Unternehmen auch bei der Digitalisierung. Hierfür haben wir den CFO-Code entwickelt. Der CFO-Code ist ein strukturiertes Digitalisierungssystem, das finanzielle Prozesse in Unternehmen optimiert, automatisiert und vollständig transparent macht.
Der CFO-Code ist kein Experiment, sondern ein erprobtes System, das bereits in zahlreichen Unternehmen erfolgreich eingesetzt wurde.
👉 Hier geht’s zum CFO-Code: www.cfo-code.de
Deine Finanzen sind unsere Leidenschaft. Gemeinsam bringen wir dein Business auf Erfolgskurs. Professionell, persönlich, profitabel.
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